Çѱ¹Æú¸®ÅØ´ëÇÐ ºÎ»êÄ·ÆÛ½º(ÇÐÀå µµÀçÀ±)´Â 3¿ù 5, 6ÀÏ ¾çÀÏ°£ ºÎ»ê °æ»ó±Ç Áß¼Ò±â¾÷ ÇÙ½ÉÁ÷¹«´É·ÂÇâ»ó ±³À°À» ½Ç½ÃÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
Áß¼Ò±â¾÷ÇÙ½ÉÁ÷¹«´É·ÂÇâ»ó Áö¿ø»ç¾÷Àº Áß¼Ò±â¾÷¿¡°Ô ¿ä±¸µÇ´Â ¾çÁúÀÇ ÇÙ½ÉÈƷðúÁ¤À» ¼±Á¤, ÈƷñâȸ¿Í Á¤º¸±³·ùÀÇ ÀåÀ» Á¦°øÇÔÀ¸·Î½á Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â °È¿Í ÀÎÀûÀÚ¿ø°³¹ß¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ È®´ë À¯µµ ¹× ±¹°¡°æÀï·Â °È, ±â¾÷ÀÇ »ý»ê¼º Çâ»óÀ¸·Î ±¹°¡ °æÁ¦¹ßÀü¿¡ ±â¿©ÇÏ·Á´Â ¸ñÀûÀ¸·Î ½ÃÇàµÇ°í ÀÖ´Ù.
À̹ø¿¡ ½Ç½ÃµÈ “Project °³¹ßÀÚ¸¦ À§ÇÑ Process Management Technique” ±³À°Àº Á¤º¸Åë½Å°è¿ÀÇ Áß¼Ò±â¾÷ ÀçÁ÷ÀÚ Áß TPMºÎ¹®¿¡ ½Ç¹«°æ·Â 3³âÂ÷ ÀÌ»óÀÎ 29¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÏ¿´´Ù.
Á¶º°·Î °³º° ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¿Ï¼ºÇØ°¡´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤¿¡¼ ÀϾ ¼ö ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ º¯¼öµéÀ» ½ÀµæÇÏ°í Àü¹®°¡¿¡°Ô Á¶¾ðÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ƯÈ÷ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®ÀÇ ±¸Á¶Àû ÀÌÇØ´É·Â, Ư¼ºÆľǰú ´Ü°èº° Á¢±Ù ¹× Àü°³´É·ÂÀ» È®º¸ÇÏ¿© ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà¿¡ ´ëÇÑ Á¶À² ¿ª·®À» Å°¿ì°í ¹®Á¦ ¹× µ¹¹ß »óȲ¿¡ ´ëÇÑ °´°üÀû, »ç½ÇÀû ÆÇ´Ü°ú ºÐ¼®´É·ÂÀ» ¹è¾çÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ¾÷¹«´É·Â Çâ»ó¿¡ µµ¿òÀ» ÁÙ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
µµÀçÀ± ÇÐÀåÀº “Áß¼Ò±â¾÷Àº ÀοøÀÌ Àû¾î °³º° »ç¾÷ÀåÀÌ ±³À°À» À§Å¹Çϱ⠾î·Á¿î ȯ°æÀÌ ¸¹´Ù. À̹ø ±³À°À» ÅëÇØ Áö¿ª ³» Áß¼Ò±â¾÷ ÀçÁ÷ÀÚµéÀÌ »õ·Î¿î º¯È¿¡ ¹ß¸ÂÃç ¼ºÀåÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °è±â°¡ È®º¸µÈ °Í °°´Ù.”¸ç ±â´ë¸¦ Ç¥Çß´Ù.
ºÎ¿ï°æ´º½º ÆíÁýºÎ
|