상수도본부는 앞으로도 경영효율성을 극대화하기 위해 상수도본부의 조직 슬림화 및 일부 업무 민간위탁 등 고강도 경영합리화 방안을 지속적으로 추진하여 생산원가 상승 요인을 최소화할 방침이다.

이를 위해 장기적 경영합리화 방안 마련은 물론, 단순 반복적인 계량기 교체업무, 정수장 생산시설과 직접 관련이 없는 활성탄 재생시설 운영업무 및 상수도 검침 위탁 미 시행중인 3개 사업소에 대하여도 ‘09년도 중에 민간위탁을 실시할 예정이며, 추가 민간위탁 가능한 업무에 대하여 계속 확대해 업무효율성을 증대키로 했다.

또한, 자체 경영개선 추진(2008년 14,563백만 절감예정), 2013년 선진 유수율 90% 달성, 신규수요 창출을 통한 정수장 가동율 제고(44.56% - 57.3%) 등 경영합리화 사업을 지속적으로 추진하여 요금인상 요인을 최소화 할 방침이다.

한편, 2009년도에 장기적 경영합리화 방안을 마련하여 급변하는 세계 물시장의 개방에 적극 대처하고 시민의 눈높이에 맞는 고객감동 서비스를 제공할 수 있도록 조직 및 인력을 참신하게 재구축해 나가기로 했다.

이에 따라 먼저 전문기관에 상수도 경영진단을 용역 의뢰하고, 용역 진단결과에 대하여 외부전문가와 시 ․ 의회 ․ 상수도 관계자 15명 내외로 하는 경영쇄신위원회를 구성, 신중한 검토와 토론 등을 통해 최종 경영합리화 방안을 마련해 나갈 예정이다.

동부산뉴스/기장뉴스 편집부